Revue de presse : jeudi 10 février 2005
11-02-2005, 12:15 ( lu 237 fois)
Résumé des commentaires parus dans la presse ce jeudi 10 février 2005.
Het Laatste Nieuws
Le président Roger Vanden Stock est rentré mardi soir de Nyon, où il participait à un congrès de l’UEFA. Marcredi, il a assisté très attentivement, à l’entraînement matinal dispensé par le nouveau duo composé de Franky Vercauteren et de Glen De Boeck : “Nous avons longtemps défendu l’entraîneur, et nous avions de bonnes raisons pour ce faire. Mais la confiance s’est évaporée, et du coup, n’importe quel entraîneur aurait été mis en difficulté. Le groupe a vraiment besoin de cette confiance, et quand je vois comment il s’entraîne ce matin, avec tant d’enthousiasme et d’engagement, cela me convainc que nous avons pris la bonne décision”.
Le président est très confiant en les capacités de Vercauteren : “Franky, c’est un homme du club. Il connaît la maison, il sait ce qui se passe dans les vestiaires et aux alentours. De plus, c’est un grand expert en football. S’il y a quelqu’un pour remettre l’équipe en bonne voie, c’est bien lui, et rien ne dit non plus qu’il ne sera pas l’entraîneur principal la saison prochaine. S’il parvient à remplir la mission qui lui a été assignée, rien ne l’empêcherait de continuer”.
“Je continue de croire au titre : si nous gagnons les quinze matches qui restent au calendrier, nous serons champions. D’accord, si les Brugeois poursuivent le parcours qui est le leur actuellement, nous n’avons aucune chance. Mais je refuse de jeter le gant avant qu’éventuellement, ils ne soient arithmétiquement irrattrapables. Une personne d’expérience du club m’a confirmé que, sans les problèmes de gardien de but que nous avons connus, nous compterions de six à huit points de mieux”.
Le Sporting est déterminé à embaucher un psychologue : “Je ne comprends pas que l’on en fasse un tel plat. Nous avons fait appel aux services d’un psychologue après les déboires subis par Tristan Peersman, et je sais, de plus, que Vercauteren est partisan d’une telle approche. Nous continuerons donc dans cette voie...”
“Par contre, nous ne sommes pas encore fixés quant à l’embauche d’un spécialiste en communication. Nous restons une petite entreprise. Pouvons-nous nous permettre d’engager un porte-parole à plein temps ? Une telle personne doit être disponible sept jours sur sept et coûte dès lors pas mal d’argent. La question de base est de savoir si c’est tenable”.
( Jan Mosselmans)
Sudpresse
Hier, Franky Vercauteren a fait transpirer ses hommes pendant près de deux heures : “Le style Club-Med, c’est terminé”, lâche l’entraîneur. “Les joueurs requis par des matches internationaux doivent dès maintenant communiquer le moment exact de leur retour, et celui-ci devra se faire par le plus court chemin : pas question par exemple, qu’ils en profitent pour faire une petite halte dans leur pays d’origine. Les entraînements monotones et répétitifs, c’est fini aussi : dans le monde du football, il est devenu impératif de s’entraîner avec beaucoup d’intensité. Entre chaque thème d’entraînement, j’ai fait faire des exercices physiques aux joueurs. C’est essentiel, non seulement pour rompre toute éventuelle monotonie, mais aussi pour éviter que le rythme des évolutions ne baisse. Il faut qu’ils puissent rester concentrés durant tout l’entraînement, du début jusqu’à la fin”.
Suite à l’absence des internationaux, il y avait pas mal de jeunes à l’entraînement de mercredi : “Pour eux, c’est un avant-goût de ce que l’avenir leur réserve. De plus en plus de jeunes pointent le bout du nez. En frappant à la porte de la première, ils maintiennent la pression sur leurs aînés”, conclut Vercauteren.
( Christophe Van Impe)
La Dernière Heure
René Trullemans est le bras droit d’Herman Van Holsbeeck : “A l’origine, il était prévu que je ne reste que deux mois, afin d’établir un bilan financier et de voir comment nous pourrions l’améliorer. Les deux mois en question ne sont toujours pas finis”, s’esclaffe Trullemans. “J’ai très tôt commencé à m’occuper d’autres affaires. Ainsi, j’ai aidé la direction dans tout ce qui concerne le domaine juridique, comme les contrats, par exemple. Visiblement, mon travail a intéressé du monde, et en juin, j’ai été promu directeur financier du club”.
“Je suis Anderlechtois de naissance, et j’ai toujours habité la commune. Quand j’étais gamin, j’assistais à tous les matches, ou presque. Quand il m’était impossible de venir au stade, j’entendais les clameurs de la foule de chez moi, et elles m’indiquaient l’évolution du score”.
“J’ai toujours considéré ma mission comme temporaire, mais entre-temps, elle est devenue une occupation à plein temps. Je travaille dans le bureau d’Herman Van Holsbeeck. En un an, nous sommes parvenus à maîtriser les frais journaliers. Nous travaillons désormais sur le long terme”.
Mais Trullemans et Van Holsbeeck se connaissaient déjà avant que les deux hommes ne viennent travailler au Sporting : “Nous avons joué au même club dans les années 1970 et 1980. Ensuite, nos chemins se sont séparés et je n’ai revu Van Holsbeeck que quand il a commencé à travailler au Lierse. En fait, nous n’avions jamais travaillé ensemble. J’ai vécu ses débuts comme manager du Sporting : en un peu plus d’un an, il a pris beaucoup d’envergure dans sa fonction. Il se sent bien mieux dans sa peau désormais”.
