Carte d´identité
Direction : Bayer CropScience - Direction Administrative et Financière
Intitulé de la fonction : Contrôleur de gestion commerciale
Fourchette de coefficient : 350 - 460
Situation géographique : Siège - Lyon
Nombre de poste : : 2
POSITION ORGANIGRAMME : voir organigramme de l´entreprise.
Finalité ou raison d´être de la fonction
Etablir le prévisionnel ( budget annuel, estimés, plan à cinq ans) des activités commerciales de l´entreprise. Assurer la mesure de la performance des activités commerciales de l´entreprise.
Mettre en place les outils nécessaires à cette mesure de performance.
Fournir aux opérationnels les éléments d´analyses économiques nécessaires à la maîtrise de leur activité.
Missions
Assurer la diffusion des informations économiques commerciales dans l´entreprise ( CA notamment )
Analyser les résultats économiques mensuels des activités non industrielles de BayerCSF ( CA, marges locales et intégrées, frais opérationnels, capitaux engagés) en comparaison avec budget / estimés / n-1.
Alerter sur les principaux écarts, proposer des plans d´action permettant d´atteindre les objectifs et suivre ces plans.
Garantir le suivi mensuel des frais opérationnels : concevoir et diffuser les états de contrôle budgétaire, préparer des synthèses pour les directions.
Elaborer les informations non industrielles du tableau de bord économique mensuel de BayerCSF.
Calculer et fournir à la comptabilité/ADV les provisions mensuelles liées aux activités commerciales ( M. provision, accords de coopération commerciale, TGAP, Adivalor...)
Participer aux comités commerciaux mensuels : présenter les résultats, faire passer les messages et s´informer.
Assurer l´élaboration des budgets annuels, réestimés annuels et plans à 5 ans pour les activités non industrielles.
Réaliser des études spécifiques à la demande de la Direction, des opérationnels ou du responsable contrôle économique.
Principaux Indicateurs de Performance
Collectifs
Respect des délais de diffusion de l´information, fiabilité des informations économiques circulant dans l´entreprise.
Taux de satisfaction des clients internes : diffusion rapide du contrôle budgétaire mensuel, diffusion d´analyses destinées aux
opérationnels.
Individuels
Management
Manager hiérarchique de : Manager fonctionnel de : Managé fonctionnellement par :
Effectif : 1 Effectif : -
Délégation budgétaire
Montant relatif ( %) si possible : -
Information qualitative à minima : -
Interfaces fonctionnelles Clients internes Clients externes
- Direction Générale
Toutes les directions sauf industrielle. -
Formation Expérience Langues
Bac + 5 5 à 6 ans Anglais
Date de dernière modification : 23/04/03 02:03:24