Voici un article de Gamekult qui confirme ce que je pensais, voir mon post en première page ( hé oui je suis trop fort). Pour le rapprochement avec l´iPod avouez que la ressemblance est frappante, surtout en position verticale.
Et ce n´est pas dû au hasard.
Morceaux choisis: ( cela concerne surtout Microsoft et l´iPod, mais dans la suite du dossier une plus grande partie concerne la Révolution et Nintendo)
" Ce qui frappe avant tout, c´est la rapidité avec laquelle cette " nouvelle nouvelle génération" arrive sur le marché. Jusqu´à présent, on considérait que le cycle de vie d´une console était d´au moins cinq ans. Cinq années séparent ainsi les dates de sortie de la Nintendo 64 et du GameCube. Six ans celles des PlayStation et PlayStation 2. Mais Microsoft, le dernier acteur arrivé sur le marché avec sa Xbox, compte bien changer la donne. Moins de quatre ans après l´introduction sur le marché américain de sa console de salon, le géant de Redmond s´apprête à sortir sa Xbox 360 et être ainsi le premier à entrer dans l´arène des Next Gen.
Pourquoi une telle précipitation ? Les premiers éléments de réponse coulent de source : sortir le successeur de la Xbox avant la PlayStation 3 est un point crucial dans la stratégie de Microsoft pour mettre à mal la suprématie de Sony. Comme l´a souligné récemment Bill Gates, la Xbox première du nom avait surtout pour but de permettre à Microsoft de gagner une certaine crédibilité dans le monde du jeu vidéo, avant de viser la suprématie avec sa seconde mouture. La Xbox a en ce sens réussi son pari, mais cette crédibilité aura néanmoins coûté la bagatelle de 2 milliards de dollars, et la console a toujours été déficitaire, sauf sur le dernier trimestre 2004. Sur le premier trimestre 2005, la console a encore fait perdre la bagatelle de 164 millions de dollars ( 127 millions d´euros) à son constructeur, qui voit donc d´autant plus d´intérêt à aller de l´avant, puisque cela veut dire qu´il n´aura plus à " pousser" une machine qui lui coûte tant.
Mais cette volonté de briser le cycle de vie traditionnel tient autant si ce n´est plus à la vision de Microsoft de l´avenir du marché. Dans les couloirs de l´entreprise de Redmond, le mot d´ordre est de faire de la Xbox 360 " le iPod du jeu vidéo". Rappelons-nous d´abord que l´iPod est une humiliation cuisante pour le japonais Sony - l´inventeur de l´audio portable avec le walkman - mais sortons de l´anecdote parce que c´est bien une lecture à double niveau, à la fois en termes d´image et de business model, qu´il faut appliquer dans notre cas :
L´image:
En terme d´image, l´iPod a réussi à s´imposer comme un phénomène de mode, un produit hype que l´on s´arrache autant pour ses qualités intrinsèques que pour l´image qu´il véhicule.
Afin de toucher la masse, Microsoft a décidé de rompre avec les habitudes. Pour la première fois, une console ne va pas être dévoilée lors d´un des grands rendez-vous vidéoludiques ( E3, GDC etc.) mais à la télévision, et sur la chaîne qui véhicule l´image la plus tendance auprès du public cible : MTV. Une émission spéciale d´une demi-heure sera diffusée dans tous les pays où MTV est présente, et ce dans un laps de temps de 24 heures. Microsoft a doublement sorti le chéquier puisque ce show sera présenté par Elijah Wood alors qu´une ribambelle de stars devrait venir vanter les mérites de la console. Le partenariat entre MTV et Microsoft ne sera pas un one time hit puisque la chaîne de télé devrait par la suite régulièrement diffuser sur son antenne l´actualité de la console.
Le succès de l´iPod ne tient pas au fait qu´il ait été adopté par quelques happy few, mais bien parce qu´il a été reconnu par un grand public au premier abord peu féru des nouvelles technologies. Ce même grand public qui est aujourd´hui incapable de distinguer un jeu Xbox d´un jeu GameCube ou d´un jeu PlayStation 2 à la simple vue de ses graphismes. La Xbox 360, nous avons commencé à le voir avant même sa présentation officielle, sera un monstre de puissance capable de prouesses graphiques comparé aux supports actuels. En ouvrant le bal des consoles Next Gen, Microsoft compte bien imposer dans l´esprit du grand public : nul doute que l´on verra de nombreuses bornes de démonstration dans les magasins afin de faire assimiler à Tata Jeannette l´équation " Si c´est beau, c´est sur Xbox 360".
A trop courir le grand public, on peut cependant perdre son coeur de cible, ce même coeur de cible que Microsoft a passé son temps à séduire avec sa première console ( marketing orienté core gamers, support des sites amateurs spécialisés Xbox, etc.). Dans le cadre de sa grande opération de lancement, Microsoft a comme d´habitude tenté de jouer sur le viral, via son site de teasing. Mais cela n´a absolument pas suffi à calmer la soif de connaissances caractéristique de cette population. Afin d´éviter qu´elle ne se sente trop frustrée ou délaissée par ce plan marketing qui vise avant tout le grand public, Microsoft a semble-t-il joué l´ingénieux coup de la fuite. Des images de la console sont ainsi sorties de nulle part, rassurant à la fois les joueurs comme la presse spécialisée, qui pouvaient ainsi deviser sur la console avant le plus grand nombre. Cette fuite est hautement crédible et peut parfaitement avoir été organisée par le grand manitou lui-même, ne serait-ce que parce qu´aucune rédaction n´a reçu de coup de fil de la part des représentants de la firme, pourtant bien prompts à décrocher leur téléphone à la moindre rumeur ou à la moindre info diffusée qui n´aurait pas eu leur accord au préalable.
Le business:
Si l´iPod est un tel carton pour Apple, c´est parce que la société a eu l´idée de l´associer à l´iTunes Store, premier site de téléchargement payant de chansons. Comment l´idée peut-elle être appliquée à la Xbox 360 ? La réponse se trouve dans la conférence tenue par J Allard, Vice President de la Xbox, lors de la dernière Games Developers Conference ( GDC) qui a pris place du 7 au 11 mars dernier à San Francisco.
Après avoir arrosé l´audience en offrant des téléviseurs haute-définition au tiers des participants, J Allard a certes parlé sur la puissance de la nouvelle console mais il a insisté sur sa facilité d´accès, à la fois du point de vue des développeurs pour la programmer, mais aussi du point de vue du joueur pour l´utiliser. Les " services" sont ainsi au coeur de la stratégie américaine, comme l´a dévoilé Allard avec l´interface graphique qui devrait accueillir tout possesseur de Xbox 360. Allard a ainsi parlé de la Gamer Card, sorte de profil du joueur qui couvre tous les jeux, ou encore de la Playlist personnalisée, qui permettra de jouer sa propre musique dans n´importe quel jeu Xbox 360. Mais le plus intéressant d´un point de vue économique réside sans aucun doute dans le " marché en ligne", ou " online marketplace". Microsoft, qui revendique 2 millions d´abonnés au Xbox Live, espère élargir l´attrait du jeu online avec la Xbox 360 afin d´accueillir à terme 20 millions de clients. Des clients qui pourront télécharger et acheter du nouveau contenu. La firme a certes initié le principe avec la première Xbox, mais cela devrait aller plus loin puisque l´accent a été mis sur le micro paiement. Les micro transactions devraient devenir monnaie courante pour personnaliser les titres, qu´il s´agisse d´un nouveau véhicule acheté pour moins d´un dollar ou différents costumes pour son avatar, par exemple. L´idée du micro paiement déjà présente dans le discours du PDG de Sony au dernier E3, mais qui semble bien opérationnelle dans le cas de Microsoft. Fusionner l´aspect ludique et les services commerciaux autour est ainsi un point central de la stratégie de Microsoft pour sa Xbox 360, comme Apple l´a fait entre l´iPod et son Music Store.
Reste que beaucoup se demandent si Microsoft ne va pas plus vite que le marché, en focalisant sa console sur la technologie haute-définition et le online global, et donc en risquant de la sortir " trop tôt". L´avenir nous dira si ces craintes sont ou non fondées. Ce qui est sûr en revanche, c´est que l´environnement industriel et créatif qui entoure l´arrivée des Next Gen n´est pas forcément au beau fixe."
http://www.gamekult.com/tout/actus/cahiers/A0000040603.html
Dépéchez-vous avant que le dossier soit classé dans les archives payantes.
) alors bye bye Microsoft 
