"Réaliser une montée en puissance"

"Préparer une roadmap"

"Manager la performance"

"Être force de proposition"

"C'est mandatory ?"

"Au jour d'aujourd'hui"

"Cette slide est self-explanatory"

"Vérifier la conservation de la représentativité de l'implémentation"

"Tu me forwardes le mail stp"

"Tu me mets dans la boucle"

"On va mobiliser nos collaborateurs à travers un large prisme de compétences" (ça c'est Laetiia, 22 ans, stagiaire RH, responsable de la diversité )

"Est ce qu'on sera bon pour la deadline ou j'input des heures supp dans le planning ?"

"La réunion est time-boxée à 1h"

"Jean Michel t'as fait le benchmark ? Faut absolument qu'on soit iso sur la propale de Jipé"

"On attend le feedback des filiales sur le current out of stock"

"Tu me mets la call-list sur le bureau Henri, tu vois pas que je suis busy là "

"J'attends ton retour ASAP"

"C'est sur ta To-Do ?"

"Alors, next step ?"

"On fait un petit draft ?"

"Il faut employer les best practices pour être in the loop"

"C'est pas dans mon scope"

"J'peux pas venir demain, j'ai rencontré un impondérable"

"J'ai une confcall dans une heure, et il faut que je file en showroom apres"

Vous en avez d'autres ?

"t'as eu combien de ticket restau?"

J'ai hurlé à Laeticia

"Pour intégrer la stagflation des sous-traitances, la connaissance des paramètres permet d'incentiver les process d'excellence."

"Pour défier la gouvernance qualitative, l'ambition est claire : monétiser les directives framework."

Sauf que ce vocabulaire est présent partout et même dans les grandes entreprises…

Tous les pôles de l'entreprise qui sont en anglais, "Office management" "customer service" "research and devloppement"

"Pour réagir à la mutation institutionnelle, le marché impose d'optimiser les intervenants recevables. "

"Afin de maîtriser la pluralité durable, voici notre ambition : réinventer les sourcing customer."

"En réponse à l'efficience asymétrique, il faut rapidement performer les interactions leadership."

Hurry up les collègues ont est dans le jus

Bordel la France

Ce midi c’est lunch and learn

"Pour résoudre la crise stratégique, il faut muscler son jeu : performer les opportunités logistiques."

Le 24 août 2018 à 21:09:05 LouisValmeras2 a écrit :
"Pour intégrer la stagflation des sous-traitances, la connaissance des paramètres permet d'incentiver les process d'excellence."

"Il faut que tu check les exponantielles brut pour calibrer les fonds territauriaux"

"Mais d'abord never forget de vérifiér le flux interboursiers pour éviter le collapse hein ?"

Désolé Jean-Patrick mais tu n’est pas assez corporate

"On fait une draft?

Les mecs jouent à Magic?

J'ai vomi

Cherche Padawan Web

"le ramp up"
"j'ai un call"