Les outils de gestion de projets, sans etre mieux ou moins bien qu'un autre, sont souvent concus pour correspondre á une methodologie particuliere. Ce qui veut dire qu'ils ne sont pas directement substituables, selon la facon de travailler et les contraintes de gestion qu'on souhaite priorise. Sachant que ces derniers evoluent durant le cycle de vie du produit ; on ne gere pas la R&D, pre-prod, production, post-prod, etc. de la meme facon.
Il faut donc commencer par les process et les besoins pour une phase donnée pour en deduire quels outils sont adaptés.
Message édité le 29 mars 2022 à 14:33:57 par LGV