Traduction faite par Ceddd (admin telegram intfrance) d'un article rédigé par SAV ayant remporté le prix du "gaia project" de l'INT.
Il retrace l'histoire de l'int, ses projets en cours et ses perspectives dans le futur.
À lire si le projet vous intéresse
"1/The perfect storm
Identifier le type de valeur qui génère des rendements vraiment exceptionnels n’est pas une tâche facile. Nous ne cherchons pas seulement un projet avec une bonne gestion, des partenaires de qualité, une technologie innovante et une position dominante dans un secteur en forte croissance.
Si ces facteurs sont clairs et établis, il est souvent trop tard. La valeur du projet sera largement reflétée dans le prix du marché et tout gain sera probablement bien inférieur au type de projet tel qu’INT.
Ce que nous recherchons, c’est un projet qui possède ces qualités mais, pour une raison quelconque, les gens en doutent. En crypto terminologie, nous voulons un projet qui est en proie au FUD (Fear Uncertainty and Doubt). Plus que tout autre facteur, c’est ce doute qui fait partie intégrante de l’identification de projets ayant une véritable valeur et qui est la clé pour entrer avant le reste du marché.
2/Comment je me suis impliqué dans le projet d’INT.
À la fin de 2017, mes recherches de projets intéressants dans l’univers des cryptos m'ont amené à examiner des projets souhaitant appliquer la technologie de la blockchain au secteur de l’IoT.
Je suis tombé sur un projet IoT chinois appelé Internet Node Token (INT). Dans un environnement réglementaire chinois extrêmement restrictif, la communauté d’INT était craintive. La communauté occidentale était furieuse à cause du manque de communication, de marketing et de transparence offert par l’équipe INT à prédominance chinoise.
Alors que beaucoup de questions restaient sans réponse, j’ai observé, au cours des mois qui ont suivi, l’implosion de la communauté INT sous le poids même de l’incertitude entourant le projet. Alors que le prix continuait de chuter, j'ai vu les administrateurs de Telegram aller et venir, car ils ne parvenaient pas à contenir le volume considérable de FUD bombardant la chaîne quotidiennement.
C'est à ce moment-là que j'ai vu l'ingrédient clé que je cherchais.
3/Ce que j'ai découvert en investissant dans INT
Au cours des premières conversations avec les admins de INT, je savais que je n’avais pas affaire au type de projet qu’on trouve normalement. L'équipe était humble et réaliste, contrairement à la plupart des promoteurs de projets crypto.
Il n’y a pas eu de battage publicitaire, pas de promesses irréalistes, mais ce qui m’a marqué, c’est la confiance, une sorte de force tranquille, qu’ils seraient en mesure de réaliser leurs objectifs pendant ce bear market qu’ils avaient prédit lors de leur conférence du 1er Février 2018. (« Le marché va s’effondrer cette année et seuls les projets solides survivront »)
Avec le recul, je vois maintenant que l’INT préparait le crash avant qu’il ne se produise. En outre, ils avaient un plan clair et concis pour affecter des ressources au développement de produits et à l’adoption par l’industrie avant le début du prochain bull market.
Ils avaient un plan et ils l'exécutaient discrètement et en toute confiance en coulisses plutôt que de consacrer du temps et des efforts à dissiper le FUD entourant leur projet. Leur mentalité était simplement que leurs « achievements » dissiperaient finalement tous les doutes en temps voulu.
4/ 9 mois plus tard
Les 9 mois qui ont suivi mes premières interactions avec INT ont été le théâtre de ce qu'ils avaient prédit et prévu. La bulle a éclaté avec brutalité et la majeure partie du marché des altcoins a retrouvé son niveau d'avant la bulle.
Plutôt que de gaspiller les ressources de la société pour créer du battage publicitaire dans un marché baissier comme bon nombre de ses concurrents, INT s’en tenait à leur plan et visait principalement à faire progresser leur technologie et à être adoptée dans une grande variété de secteurs de l’industrie chinoise prêts à l’adoption de l’IoT.
5/Se positionner tranquillement pour le prochain boom de l’IoT chinois.
La GSMA a récemment publié un rapport intitulé «The Industrial IoT in Greater China» qui montrait que la Chine était prête à mener le marché mondial de l’IoT industriel dans le futur. Selon le rapport, il y aura 13,8 milliards d’objets connectés dans le monde d'ici 2025, la Chine représentant environ 4,1 milliards de ces connexions, soit un tiers du marché mondial.
Alors que le marché des cryptos s’écroulait, l’INT se positionnait comme un acteur clé du prochain boom de l’IoT chinois grâce à la poursuite agressive de coopération et partenariats dans les secteurs suivants:
Routeur IoT
Le rapport susmentionné s’appuie sur des entretiens avec divers opérateurs de téléphonie mobile en Chine, dont China Telecom, une entreprise publique, qui expliquent comment l’alliance de la vitesse de l’Internet haut débit, de l’IA et de l’IoT transforme le secteur industriel de la région.
INT a noué un partenariat avec Zhejiang Telecom, filiale de China Telecom, afin d’investir conjointement dans la R & D afin de développer le hardware et software de routeurs IoT. En outre, l’équipe INT a confirmé la promotion de leur 1er produit en coopération avec Zhejiang Telecom. Le routeur sera disponible en prévente à partir du 11 Novembre 2018.
Ce routeur, dont la livraison officielle est prévue pour le premier trimestre 2019, générera à terme des flux de trésorerie pour INT et les distinguera de leurs pairs en leur permettant d’être autosuffisants sur le plan financier et de moins dépendre des entrées de nouveaux capitaux.
Villes intelligentes (smart cities)
Dans une autre étude récente, Bain & Company prédit que le marché mondial de l’IoT atteindra environ 520 milliards de dollars en 2021, soit plus du double des 235 milliards de dollars dépensés en 2017. L'émergence de nombreux projets de villes intelligentes à travers la Chine continentale est à l'origine de cette croissance rapide.
Afin de s’implanter solidement dans ce secteur en forte croissance et très concurrentiel, INT a noué des liens de coopération avec une filiale de l’un des principaux fabricants d’équipements de télécommunications en Chine, ZTE CLAATEK. Grâce à sa coopération avec ZTE CLAATEK, INT fournira des conseils spécialisés au projet «Quzhao Smart City » dans le but d’améliorer la traçabilité et la collecte d’informations inviolables au moyen de l’IoT.
Construction intelligente (smart building)
Alors que les villes chinoises deviennent de plus en plus intelligentes, les processus et méthodes de construction utilisés pour les construire le sont également. Dans le but de consolider son expertise dans ce secteur en croissance, l’INT a réalisé des progrès significatifs dans le cadre d’un projet pilote mené conjointement avec la seule entreprise de construction de la Chine, Hubei Industrial Construction Group. Le projet utilise la technologie RFID dans les sites de construction intelligents et les bâtiments intelligents pour assurer la traçabilité et faciliter la collecte d'informations inviolables grâce à l'application de l'IoT.
Logistique intelligente
Outre l’adoption croissante de l’Internet des objets dans les smart cities de chinoise, le secteur de la vente en ligne évolue rapidement pour intégrer des solutions IoT basées sur la blockchain à tous les aspects de leurs activités. Le géant chinois du e-commerce, Alibaba Group Holding Ltd, et sa filiale de logistique, Cainiao Network Technology Co Ltd, ont annoncé leur intention de dépenser plus de 15,6 milliards de dollars pour la construction d'un réseau logistique intelligent à l'échelle nationale en Chine. En témoignent encore les informations selon lesquelles la société aurait déposé plus de 10% des brevets mondiaux liés à la blockchain.
Pour approfondir son exploration des technologies liées à la blockchain et à l'IoT, Cainiao, filiale logistique d'Alibaba, a entamé le 2e tour de discussions avec INT sur l'intégration de la technologie d'INT afin d'améliorer l'application de la blockchain au domaine de la logistique intelligente.
Autres domaines de cooperation:
Les 4 secteurs décrits ci-dessus constituent un petit échantillon des possibilités de partenariat classées par ordre de priorité. Parmi les autres possibilités actuellement mises en œuvre par l'INT, citons:
· Coopération avec Huawei (details non divulgués car sous NDA)
· Coopération avec la division manufacturing d’IBM (details non divulgués car sous NDA)
· Laboratoire de recherche conjoint avec l'Académie chinoise des sciences (en attente de l'approbation du gouvernement)
· Projet de parcs intelligents et de parkings intelligents avec une société Internet bien connue (premier tour de négociations)
· Coopération avec le centre de compétences européen EPC (2e tour de négociations)
· Coopération avec une entreprise de matériel de protection des végétaux (premier tour de négociations)
· Projet de détection des routes et des ponts au niveau municipal (premier tour de négociations)
· Emballage recyclable intelligent pour une entreprise pharmaceutique basée à Hubei
· Plan de coopération avec le fabricant pharmaceutique basé à Zhejiang afin de promouvoir la mise en place intelligente de soins médicaux (premier tour de négociations)
· Coopération et contrat avec une prison basée à Zhejiang d'une valeur totale de 3 millions de RMB (450000 EUR) (contrat signé et coopération confirmé)
· Négociations et possible coopération avec des associations religieuses du Zhejiang concernant les temples intelligents (communications préliminaires)
· Intentions de coopération avec un projet de propriété intellectuelle dans la province du Gansu (premier tour de négociations)
· Coopération avec une entreprise de fabrication de maisons intelligentes à Beijing (2e tour de négociations)
· Coopération avec une agence de services financiers concernant l'authenticité des données et la traçabilité dans le secteur des services financiers (premier tour de négociations)
· Intentions de coopération avec CB Securities et le gouvernement du Myanmar (premier tour de négociations)
Les accords de coopération énumérés ci-dessus en sont à différents stades d'avancement. Il serait donc peut-être optimiste de supposer que tous ces accords aboutiront à des accords de partenariat. Ceci dit, cela montre que l'INT traverse le bear market actuel à la recherche d'opportunités d'adoption pour se positionner sur le marché chinois de l’IoT avant que celui-ci ne décolle.
Outre cette longue liste de scénarios d’adoption potentiels, INT n’est plus qu’à quelques semaines de la livraison de son mainnet public et de la commercialisation de son routeur IoT. On pourrait supposer que la plupart des négociations susmentionnées sont en attente de la livraison avec succès de ces produits finis avant la signature des accords finaux. Si cela est vrai, nous pourrions assister à une vague d'accords de partenariat annoncés après la livraison officielle de leur mainnet d’ici la fin du quatrième trimestre 2018.
6/ Deux produits opérationnels estampillés INT d'ici le premier trimestre 2019
Contrairement à la plupart de ses concurrents, INT commercialisera deux produits opérationnels au cours des prochains mois. La livraison très attendue de leur mainnet devrait être effective d’ici la fin du quatrième trimestre 2018 et la finalisation de leur routeur IoT au premier trimestre 2019. (préventes à partir du 11 novembre 2018).
Non seulement INT aura livré deux produits opérationnels d'ici le premier trimestre 2019, mais des partenariats sont déjà en place pour commencer à adopter ces produits immédiatement après leur livraison. Comme expliqué un peu plus haut dans cet article, le partenariat Hubei Construction constituera la première application pilote du mainnet d’INT et fournira une plate-forme publique permettant de montrer l’utilisation réelle de la blockchain IoT d’INT au reste de l’industrie chinoise de l’IoT.
En outre, le développement du routeur IoT d’INT a été mené conjointement dans le cadre du partenariat Zhejiang Telecom. Une fois ces opérations terminées, INT et Zhejiang telecom poursuivront la commercialisation du routeur et commenceront à générer des revenus tirés de ses ventes. À cet égard, contrairement à la plupart des projets de cryptos qui doivent émettre de nouveaux tokens pour mobiliser des capitaux, INT pourrait avoir la possibilité de faire face aux coûts d'exploitation avec le produit des ventes plutôt que d'être obligé de diluer les détenteurs existants chaque fois que de nouveaux capitaux sont nécessaires.
Conclusion:
Compte tenu des progrès susmentionnés réalisés par INT à ce jour, le niveau de FUD entourant le projet d’INT est non justifié. Au lieu de cela, on voit un projet IoT relativement peu connu qui a traversé le marché baissier, créé deux produits fonctionnels et négocié une longue liste de possibles partenariats avec des acteurs sérieux dans une grande partie des secteurs public/privé en Chine. C’est précisément ce que l’équipe INT a dit qu’il ferait lorsqu’il s’adressait à leur communauté le 1er février 2018. Plutôt que de “hyper” le marché et d’annoncer des lambos et des millions pour tous (“To the moon!”), INT a clairement averti qu’un effondrement du marché se préparait et qu’ils seraient l’un des rares projets à survivre. A ce jour, INT a tenu sa promesse et devrait resortir de ce marché baissier, non seulement en tant que survivant, mais également en tant que projet qui jettera les bases solides pour tirer le meilleur parti des futurs cycles d'expansion de l’IoT et du secteur de la crypto-monnaie."
