Mike huckabee, on était passé à un autre sujet, et il est inutile de remettre le sujet sur la table.
Haineux, exemples de deal :
- tu te souviens surement que la Société générale (SG) a eu des problèmes ces derniers temps, non ?
Regarde son cours de bourse depuis quelques mois :
http://www.boursorama.com/graphiques/graphique_histo.phtml?symbole=1rPGLE
Cela veut dire qu'elle vaut aujourd'hui moins de deux fois moins qu'il y a 1 an. En gros, une entreprise qui voudrait l'acheter aurait deux fois moins à payer. Tu imagines ? Ca devient intéressant pour une grande banque, plus grosse, non ? C'est la période des soldes sur la SG. Si la BNP par exemple voudrait la racheter, ça aurait été le bon moment. Rien ne dit que dans un an, elle ne sera pas à nouveau beaucoup plus chère !
Donc ce qu'on fait toutes les grandes banques du monde susceptibles d'être intéressées par l'achat de la SG : elles ont fait étudier l'opportunité d'une fusion, d'un rachat de la SG par des équipes de fusion acquisition et surement par des équipes de stratèges. Est ce que cette fusion a un sens ? Est ce qu'elle va nous permettre de "dégager des synergies" (en gros, virer les gens qui sont devenus inutiles, car doublons, surtout dans l'administration), combien peut on mettre comme offre, en cash ou en action échangée, ...
Ce sont les gens de ces cabinets qui bossent là dessus. Et comme les offres doivent arriver très très très vite, les mecs bossent comme des dingues.
Tu avais récemment la banque ABN Amro, énorme banque, qui allait être vendue. Oui, mais à qui ? Deux groupes de banques s'intéressaient au dossier, et il y a eu une bataille financière pour savoir qui allait gagner. Ca a duré 6 mois. Je n'imagine même pas l'état des conseillers à la fin.
Des fusions, tu en as tout le temps. GDF Suez, Arcelor Mittal, BNP Paribas, AOL Warner, récemment citygroup bear stern ...
Ca c'est pour les plus grosses entreprises, mais t'en as tout le temps aussi pour des entreprises plus modestes.
Et la rémunération des conseillers M&A est au pourcentage du deal. Et comme les deals sont extrèmement importants, et peuvent donner une orientation au positionnement de la boite pendant les 10 prochaines années, et donc aux 10 prochaines années de profit (c'est là que les stratèges et les fusac se rejoignent), autant que le travail soit bien fait. Donc bien payé. Très bien payé...
Donne des chiffres.