Prenez le temps de lire 
A. La division du travail (texte d’Adam Smith)
B. Le Taylorisme et l’organisation scientifique du travail (OST)
Frederick W. Taylor, devenu « ingénieur consultant, spécialiste en organisation systématique des ateliers », comme l'annonce sa carte de visite, est, à partir de 1893, l'obstiné propagateur de l'organisation scientifique du travail : décomposition en tâches, organisation, définition des mouvements, norme, rémunération incitant à respecter la norme... Il présente lui-même les étapes permettant de mettre en place sa nouvelle organisation dans une production :
1° La direction se charge de réunir tous les éléments de la connaissance traditionnelle qui, dans le passé, était en la possession des ouvriers, de classer ces informations, d'en faire la synthèse et de tirer de ces connaissances des règles, des lois et des formules.
2° Tout travail intellectuel doit être enlevé à l'atelier pour être concentré dans les bureaux de planification et d'organisation.
3° Le travail de chaque ouvrier est prévu dans son entier par la direction. Les instructions spécifient non seulement ce qui doit être fait, mais aussi comment il faut le faire ( « the one best way » ).
4° Trouver de dix à quinze ouvriers (si possible dans différentes entreprises et dans différentes régions) qui soient particulièrement habiles dans l'exécution du travail à analyser.
5° Définir la série exacte de mouvements élémentaires que chacun de ces ouvriers accomplit pour exécuter le travail analysé, ainsi que les outils et matériels dont ils se servent.
6° Déterminer avec un chronomètre le temps nécessaire pour faire chacun de ces mouvements élémentaires et choisir le mode le plus simple de leur exécution.
7° Eliminer tous les mouvements mal conçus, ceux qui sont lents ou sans utilité.
8° Après avoir ainsi supprimé tous les mouvements inutiles, réunir en une séquence les mouvements les plus rapides et les meilleurs permettant d'employer les meilleurs matériels et outils.
Ses résultats sont souvent spectaculaires : ainsi, il obtient que là où un ouvrier chargeait dans un wagon 12,7 tonnes de gueuses de fonte par jour, il en charge 48 à 49 tonnes, avec le bonheur en prime, puisqu'il se disait assuré que les ouvriers étaient « plus heureux et plus satisfaits quand ils chargeaient à la cadence de 48 tonnes que quand ils chargeaient à la vieille cadence de 12,7 tonnes, avec un salaire en augmentation de 60% ».
(Source : Michel Beaud, Histoire du capitalisme, Edition Seuil, 1981, pp 178 et 185)
1 ) Montrer que les principes tayloriens sont fondés sur une double division du travail
2) Comment Taylor s'y prend t-il pour faire adherer les ouvriers a sa methode ?
3) Le cout salariale unitaire a t-il augmenté ? Justifié votre reponse par un calcul
Pleasssse 
