fallait pas t´y prendre si tard
en gros, je te résume qques idées, à toi de les developper.
Les faiblesses sont par exemple:
un manque de budget: certaines machines performantes ne sont pas achetées car elles coutent trop cher à l´entreprise!
une concurrence par les gros qui vendent moins cher ( les couts diminuant avec le nombre, plus on produit, moins ca coute unitairement)
peu de marge de manoeuvre: elles ne peuvent compter que sur leur activité, et si ca plante, toute l´entreprise tombe, alors qu´un groupe qui possède plusieurs activités peut se rattraper sur d´autre secteurs...
Force des PME: une grande adaptabilité, du fait qu´elle n´ai pas l´inertie d´un grand groupe, elle peut facilement s´adapter au marché.
des charges allégées, donc une installation plus facile.
etc... j´ai plus toutes mes idées en tête, mais voila dejà de quoi patienter