@Neige_07
SI un jour tu travailles dans une grande entreprise, et si par chance tu deviens chef de projet ou même mieux, directeur de projet, tu comprendras ce qu'est un plan de charge, un chiffrage et un suivi de prod.
Tu comprendras également ce qu'est une campagne de tests et les éventuels retour catastrophiques qui vont te faire exploser ton planning.
UBI Montréal s'est planté, du moins les experts qui ont fait les chiffrages. Ils ont évalué un peu trop à la louche, ça arrive.
Quand le logiciel n'est pas prêt, qu'il est très bogué, tu ne peux pas le sortir.
Tout dépend du chef/directeur de projet:
Soit ils ont les couilles d'alerter leur hiérarchie quant à une dérive possible (au risque de décevoir cette hiérarchie), soit ils se persuadent qu'ils vont réussir par miracle à tenir les délais... et attendent d'être au pied du mur pour dire qu'on ne peut pas livrer à temps...
Des têtes ont du tomber chez UBI, si ils sont pas trop cons....