II. FLEXIBILITÉ ET PRÉCARISATION DES EMPLOIS
Une des façons d´enrichir en emploi la croissance, c´est de développer diverses formes de flexibilité. Mais qu´est-ce que la flexibilité ? La flexibilité est apparue fin 70 – début 80 dans les pays anglo-saxons. La flexibilité, c´est le courant libéral, la théorie néoclassique. Ce que voudraient rendre flexible les libéraux, c´est le travail (qui est pour eux une marchandise) : le temps de travail, le contrat de travail, les salaires, la protection sociale (couverture des risques sociaux), etc... Ce que contestent les libéraux, c´est que tous ces points ci-dessus fassent l´objet de convention, de réglementation. Pour eux, il faut laisser agir le marché (marché où doit régner la libre concurrence) et l´État doit seulement veiller au bon fonctionnement du marché, veiller à ce qu´il n´y ait pas d´entrave à la libre concurrence: salaire minimum, temps de travail imposé, pouvoir des syndicats...
La flexibilité prend différentes formes. 1. Flexibilité quantitative externe: il faut être capable de rendre flexible le volume de travail (nombre de travailleurs) en fonction du volume de la production. Il faut donc rendre flexible le contrat de travail: CDD, Intérim... 2. L´externalisation: transférer certaines activités à d´autres entreprises, à rendre externes certaines activités qui auparavant étaient internes à l´entreprise (ex: activité de nettoyage). 3. Flexibilité quantitative interne: faire varier le volume de travail en fonction du volume de la production mais avec le même personnel (pas de CDD, d´intérim). Comment ? Recours au temps partiel, aux heures supplémentaires mais surtout à l´annualisation du temps de travail (1800 heures de travail répartie sur l´année en fonction des besoins). 4. Flexibilité salariale: individualiser les procédures de fixation du salaire. (2 manières : au recrutement, lors de la signature du contrat de travail en fonction de l´offre et de la demande ; faire varier le salaire en fonction des résultats de la personne). 5. Flexibilité fonctionnelle: faire varier la nature même du travail > polyvalence. Faire en sorte qu´un salarié puisse occuper des fonctions différentes.
> Quand on parle de la flexibilité sans autres précisions, il faut l’entendre sous la forme du modèle anglo-saxon de flexibilité (USA – Grande-Bretagne) : Flexibilité quantitative externe, externalisation, flexibilité quantitative interne, flexibilité salariale.