Le marché des GéSen change continuellement depuis 10 ans avec la fermeture perpétuelle et silencieuse de petits GéSen indépendants. Les gestionnaires de réseaux de GéSen eux aussi ferment les multiples salles d'arcade qui se sont créées pendant l'âge d'or de l'arcade au Japon (années 1990-2000), mais qui se révèlent aujourd'hui trop petites. En 2006, 13,4 % des GéSen ont fermé leurs portes. Les années suivantes, le nombre de fermetures annuelles de salles a représenté entre 11 et 5 % du nombre total de GéSen. Et ces mesures se poursuivent. Sega a par le passé fermé plusieurs salles. Au début de l'année 2000, l'entreprise annonçait de nouveau le licenciement de 400 employés de sa division jeux vidéo avec des pertes estimées pour l'année 2007 (l'année fiscale japonaise se termine fin mars) à 26 milliards de yens, soit environ 167 millions d'euros, au lieu du milliard de yens (6 millions d'euros) espéré. Bandai Namco Holdings a aussi annoncé en février un Profit Warning avec des profits en baisse de -38 %. Les pertes étant surtout présentes dans l'activité arcade, le constructeur a décidé de fermer entre 50 et 60 de ses GéSen. Là aussi, il ne s'agit pas d'une nouveauté puisqu'en 2001 au coeur de la tourmente qui frappait le monde de l'arcade, avec la concurrence des nouvelles consoles de jeu qui réduisait drastiquement le nombre des visiteurs des GéSen, Namco fermait 70 salles non rentables.

Le réseau des GéSen, même s'il est imposant et couvre tout le territoire, reste déséquilibré dans le sens où il offre une disparité importante entre la mégalopole, qui couvre l'essentiel de l'activité humaine au Japon et où l'on trouve des GéSen modernes et rentables, et un certain "désert de l'arcade" dans des campagnes peu peuplées, et encore moins par les jeunes. Là, on trouve des salles plus petites, tournant avec des machines qui ont souvent plusieurs années de retard. Installées dans des galeries commerciales en rase campagne, elles ne reçoivent la visite que de quelques lycéens, et peinent à assurer leur rentabilité.

TAILLE ET EVOLUTION DES GESEN (Source : AOU mai 2006) :

GéSen de 50 places ou moins :

60,2 % du nombre total de GéSen au Japon

Evolution : -9,8 % par rapport à l'année précédente

Diminution annuelle du nombre de ces salles de 17-18 % les 6 dernières années

Elles sont passées ainsi de 269 470 en 2000 à 143 890 GéSen en 2006

GéSen de 51 à 100 places :

14,68 % des GéSen japonais

Evolution : -1,5 % par rapport à l'année précédente

Malgré la légère diminution de 2006, cette catégorie de salles d'arcade ne connaît pas de changements importants ces 6 dernières années, et plutôt une légère croissance de 10 % annuelle en moyenne.

Elles sont passées ainsi de 34 620 en 2000 à 35 100 GéSen en 2006.

GéSen de plus de 101 places :

25,11 % des GéSen japonais

Evolution : +5,2 % par rapport à l'année précédente. Même si la progression pour l'année fiscale se terminant en mars 2006 est légère, c'est la catégorie de salles d'arcade qui a connu la plus forte progression depuis l'année 2 000.

Les GéSen "mammouth" de cette taille (certains offrant plus de 500 places) sont passés ainsi de 30 990 salles en 2000 à 60 030 salles en 2006.