Cela ne vous a sans doute pas échappé : Nintendo prépare sa NX avec soin et mystère. Pour autant, avec l'arrivée successive de la One S, de la PS4 Slim, et des futurs projets Scorpio et Neo côté Microsoft et Sony, la firme de Kyoto prend de gros risques et devra avant tout corriger les erreurs du passé en matière de communication et de stratégie. Reginald Fils-Aimé, big boss de Nintendo of America depuis 2006, s'était exprimé sur le site Alistdaily lors d'une interview donnée pendant l'E3 2016, qui vient de faire surface sur le web.
Extrait de Zelda : Breath of the Wild
L'interview aborde notamment le lancement de la NX, mais aussi le secteur mobile, sur lequel Nintendo a fait une entrée cette année avec Miitomo et de manière indirecte avec le raz-de-marée Pokémon GO, les parcs d'attraction et également l'eSport. Nous allons donc nous focaliser sur le premier thème.
Nintendo NX : Un nouveau brevet pour des manettes détachables
La première question concerne le marché des consoles sur lequel Nintendo va revenir dès mars 2017 avec le lancement de la NX. L'intervieweur demande donc comment Fils-Aimé voit se dessiner le tableau de la fin 2016 et de 2017 avec l'arrivée des 2 nouvelles consoles côté Sony et Microsoft et de la NX.
Nintendo a la réputation de faire les choses à sa manière, de son côté. Peu importe ce que Microsoft et Sony font : ce sont leurs affaires. Nos efforts sont concentrés sur plusieurs tâches. Premièrement, nous devons faire en sorte que le public comprenne bien ce qu'est The Legend of Zelda : Breath of the Wild, sans oublier pour autant les autres titres mis en avant sur les événements (Pokémon Soleil & Lune, Pokémon GO, Ever Oasis et Mario Party Star Rush).
Il y a beaucoup de contenus que nous souhaitions mettre en avant durant l'E3 et c'est désormais chose faite. Désormais, nous pouvons aller de l'avant et communiquer de plus en plus sur la NX. Pour nous, il est surtout question de bien communiquer au bon moment. Nous pensons donc avoir pas mal de jeux pour nous permettre de continuer sur notre élan durant la fin d'année et avons déjà un solide concept pour la NX que nous dévoilerons plus tard.
Nos attentes pour ce nouveau Zelda
NX : Zelda, Mario et Pokémon dans les 6 mois suivant la sortie ?
L'interlocuteur de Reggie Fils-Aimé évoque alors l'échec du GameCube en matière d'audience captée, avant que la Wii n'explose des records. Il demande si des leçons ont été retenues de l'échec de la Wii U et souhaite savoir si des enseignements ont été appliqués à la stratégie de lancement de la NX.
A chaque fois que nous lançons une nouvelle plateforme, à chaque fois que nous lançons un nouveau jeu très attendu, nous apprenons des choses. Nous dressons toujours le tableau de ce qui a marché et de ce qui n'a pas fonctionné. Nous avons aussi fait ça pour la Wii U et continuons de croire que l'innovation du second écran valait le coup. Les jeux que nous avons lancés sur Wii U ont été de grands succès : Splatoon, Super Mario Maker, Smash Bros., Bayonnetta 2... C'est contestable mais si vous regardez au niveau des exclusivités pures des consoles, nous avons de très loin le catalogue le plus fourni et le plus apprécié des joueurs et des médias. Ca marche très bien de ce côté là.
Une chose que nous souhaitons mieux faire avec le lancement de la NX, c'est la communication autour du positionnement du produit. Nous devons mieux aider les gens à comprendre l'aspect "unique" et ce que cela apporte à l'expérience de joueur. De plus, nous devons muscler notre planning de sorties pour avoir continuellement de grands jeux qui motiveront le public à prendre notre console, ce qui génèrera en toute logique plus d'achats de jeux et ainsi de suite. Je peux vous le dire, c'est sont des leçons très importantes à retenir au sein de l'industrie. Vous devez être sûr que votre audience comprend le concept, sûr d'avoir un vaste catalogue, et lorsque vous avez ça, alors les choses vont mieux...