Bonjour à tous,

Quelques pistes pour sauver un hôpital en faillite.
N'hésitez pas à donner vos astuces.
Déjà pour éviter cette situation, veillez à ne pas développer votre hôpital trop vite, ni embaucher à tout va.
On commence avec du staff pas cher, des salles minimalistes et au fur et à mesure on repense l organisation et la disposition des salles. On forme le staff.
-mettre le jeu en pause pour réfléchir
- ne pas hésiter à monter vos tarifs à + 30% voire +40% pour gagner vite de l argent.
-comptez vos salles et comptez vos employés. Virez le surplus, ceux dont vous pouvez vous passer.
- fermer temporairement les salles qui ne servent pas ou les vendre pour éviter les queues inutiles.
- si une urgence arrive, monter le prix à 100% pour les plumer😁
-attribuer les tâches correspondantes aux spécialités du staff ( décocher les cases si le staff n est pas spécialisé. Cette action est surtout faisable pour un staff nombreux ou un hôpital avancé en niveau. Difficile si on a que 3 docteurs. Ne pas specialiser les concierges)
-réaliser un emprunt avec prudence. S'assurer que les bénéfices dépassent les dépenses après ces quelques actions avant d'aggraver la situation.

J'attends vos astuces!

En voici une autre,

construire une salle de marketing et faire de la pub uniquement pour la maladie dont on a construit la salle de guérison.

Bien souvent on devient déficitaire parce qu'on a investit dans une salle pour guérir 4 patients et ensuite y en a plus et arrive d'autres pour un autre maladie.

Avec la pub, ça va attirer plein de client qu'on peut soigner et donc rapporter de l'argent rapidement.

C'est également efficace pour remplir un objectif comme guérir 15 personnes en salle d'ADN par exemple.